这就是鱿鱼游戏上架的中一个面罩产品，衣服那些已经下架了看不到了，只有这一个还在卖了。

昨天晚上跟一个同行交流，有人说你不是深耕一个帐篷类目么，怎么能够这么快发现这个产品。

首先卖一个关子，先不说我是怎么在9月25号左右发现这个产品的，我先来说说一个原理。

1，我说一下，我做苹果13手机壳的事情

上周我在产品开发分享时候说一下，做了苹果13的手机壳，而且我们在8月中旬就发货过去了，几千个，这个朋友来问我13手机壳怎么做

我的供应商很早就拿到样板了，至于他是怎么拿到样板的，我也不知道，毕竟他们做手机壳10多年了，所以他们在别人还在等样机的时候，已经开模做出来了，给到我们发过去了，虽然部分地方为了防止偏差，预留了一些孔位，但是整体没有问题。

每个人都知道，13周边的产品在13发布了就会火起来，但是很多不知道13长什么样子，只有在这个行业做了10几20年的供应商可以拿到样板。这就是信息差的区别，我们产品早就在亚马逊等着了，只能13发布了，可是99%的卖家只能等很久才能发货，我们已经做上去了，他们才开始。

2，我说一下，我做电动牙刷的事情

这款产品就是之前我们一个客户做的套装，2018年的时候，绝大部分卖家还只是做单刷头，当时市面上都是这种单只牙刷头的牙刷（如下）。

这是一个美国客户做的产品，当初她打的概念就是解决你两年不用换牙刷头的困扰。当时这个产品概念出来的时，我们当时觉得不行，难道客户不会自己去买牙刷头吗，一定在牙刷里面配这个牙刷头么？？？

常理来说是这样，但是中国人体会不到这种产品的痛点在哪里，或者感知不到这种产品的需求点，因为用电动牙刷的人数比较少，另外一个中国买刷头比较便宜

不是经常用电动牙刷的人，不知道电动牙刷最赚钱的部分，不是电动牙刷

而是复购的刷头，刷头一个就是5-10美金一个，而一只电动牙刷才20美金左右，经常用电动牙刷的人才知道深切的痛点。

当时老美客户把这个产品传达工厂时候，而且当即下了一个柜产品，我们经过反复研究，和老板提了，说拍板做这种概念的电动牙刷，事实证明，这个痛点我们在这个电动牙刷行业做的很多人都有一些感知，但是都忽略了，更不要说你不是这个行业的人了，对于这种痛点的感知更是无法判断。

居然就这一个不起眼的创意，解决很多人痛点，我们当初能在竞争激烈的电动牙刷类目杀出一条血路，这个产品功不可没。差异化不是出一个划时代的产品，而是不经意间解决客户的一个痛点。这句话听起来像一句争取的废话，但是只有深入每个行业里面的人，才可以真正解决客户的痛点。而不是停留在，数据化表面的，鸡肋的搭配，自己都看不过的差异化上面。

那么回到，为什么我会这么早发现这个鱿鱼游戏的产品呢，一部分原因是我做了万圣节的面罩，当这个产品刚刚冒头的时候，当时在小类目串出来的时候，我就发现了，那个时候99%的人还没发现这个，另外一个原因就是我每天都在关注产品课程分享说的，10个发现新品的来源的网址，也发现了这个产品，另外恰好面罩供应商也在给我推这个产品，让我做，9月20号那几天，几乎每天都是这些产品的轰炸，我去查了这个产品的信息，所有信息汇总起来，我都是几乎第一批感知这个产品的人。

这么密集的信息来源轰炸，我们在9.29才有所触动，更何况你这个不在这个行业的人，也许你也看到了，但是你忽略了没做。做了一个产品，哪知道一下子爆单了，第二个第三个第四个，一共做了10来个链接。这就是截止到今天的战绩。

这就是深耕类目的最大好处，能够第一时间感知99%的人还没感知的信息，那么我们就可以提前做好准备，等这个产品已经被所有人知道的时候，我们已经离场了。